Fallstudie Supply Chain

Intelligentes Bestandsmanagement

Viele Nachversorgungsprozesse können über ERP-System automatisiert abgewickelt werden. Damit dies erfolgreich und langfristig stabil funktioniert, müssen Annahmen regelmäßig überprüft und Einstellungen häufig angepasst werden. Ohne diese dynamischen Anpassungen, besteht die Gefahr, ungünstig zu bevorraten. Das führt zu steigenden Kosten und einem gleichzeitig abfallenden Service-Level.

Beschleunigung von wiederkehren-den Prozessen

Ziel

  • Einführung einer globalen Kontrolle und Optimierung über alle Bestände und Teilenummern hinweg, um für ein Bahnunternehmen die Lagerhaltung zu verbessern sowie interne Lieferausfälle zu vermeiden.
  • Abbildung von angegliederten Prozessen jenseits der Lagerhaltung, die im ERP-System nicht zufriedenstellend automatisiert werden können.

Herausforderungen

  • Für eine hohe Qualität & Aussagekraft müssen Saisonalitäten und externe Effekte berücksichtigt werden.
  • Es muss sichergestellt werden, dass Anpassungen direkt in das ERP-System übertragen werden.
  • Es müssen Prozesse und Abläufe abgebildet werden, die Abteilungs- und Zuständigkeitsübergreifend sind.
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Lösung

  • Aufbau einer stabilen Umgebung zur Prüfung und Bestimmung aller Bestellparameter unter Berücksichtigung wichtiger Schritte wie Dispomerkmal- und Dispodatenkontrolle.
  • Einbeziehen von zukünftigen Plandaten und prognostizierten stochastischen Nachfragen.
  • Die Kategorisierung in Stabil/Unstabil für geplante Nachfragen durch Analyse von historisch erstellte Disposzenarien.
  • Unterstützung bei der Überprüfung der wesentlichen Dispodaten, wie etwa Meldebestand, Sicherheitsbestand und Losgröße.
  • Abbildung von geschäftskritischen Prozessen wie Beschaffungs- und Claim-Management.

Ergebnisse

  • Globale Optimierung der Bevorratung sowie Abbildung zahlreicher Prozesse, die eine gemeinsame Informationsbasis bilden.
  • Seit 20 Jahren stetige Verbesserungen und Erweiterungen, um neuen Herausforderungen zu begegnen.
  • Um die 100 jeden Monat aktive Benutzer.
  • Zuverlässiges erreichen des festgelegten Service- oder Protection-Levels sowie Einhaltung von Budget-Obergrenzen.
  • Deutliche Kostenersparnis und Personalentlastung durch die Abbildung von Prozessen außerhalb der Einschränkungen des ERP-Systems

Ihr Kontakt

Carlos Ayala Jiménez

Carlos Ayala Jiménez

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